• Het onderzoek uit 2022 was gericht op bepaalde gesignaleerde risico’s in bijvoorbeeld branches, gebieden, doelgroepen en cruciale functies . Het doel in 2023 is een vervolgonderzoek op basis van de uitkomsten van de studie uit 2022.

• Structurele capaciteit bij de politie vrijmaken om data over het Noordzeekanaalgebied te analyseren.
• Een beeld van de werkwijzen van criminelen en keuzes om, als RIEC Amsterdam-Amstelland en RIEC Noord-Holland, die modus operandi te verstoren.

• Bewustwording: naar aanleiding van de experimenten stellen we een plan van aanpak op dat we uitvoeren. Een trainingsprogramma is hier onderdeel van.
• Communicatie rondom weerbaarheid en integriteit: we communiceren onder meer met een website en een campagne over Meld Misdaad Anoniem om de meldingsbereidheid te verhogen.
• Een branche- of locatiegerichte aanpak op basis van de uitkomsten van het onderzoek uit 2022 (zie deelproject 1). Denk daarbij aan een huidig project gericht op maritieme smokkel in Noord-Holland. Mogelijk ontwikkelen we een aanpak gericht op een cruciale functie, of meerdere functies tegelijk, die mensen vervullen in het gebied.

• We leveren een plan van aanpak op om mensen bewuster te maken van ondermijning. Dat plan bevat in ieder geval een trainingsprogramma.
• We leveren een tactisch-strategisch communicatieplan op.
• We leveren een gerichte aanpak op voor mogelijk kwetsbare gebieden of specifieke locaties. Dat doen we op basis van het onderzoek uit 2022.

Met de strategie en doelen die daarbij horen, willen we dekmantels en malafide logistieke dienstverleners eerder identificeren, uit de anonimiteit halen en weren uit de logistieke keten.

• Bonafide logistiek weerbaarder maken.
• Malafide logistieke bedrijven aanpakken.
• Smokkel(netwerken) verstoren

• Extra inzet van het Hit And Run Cargo-team (HARC-team), met een focus op in- en doorvoer van drugs en daarmee gepaard gaande corruptie. Om de in- en doorvoer van drugs en corruptie in het NZKG nog effectiever te bestrijden, wordt het bestaande HARC-team uitgebreid met politiemensen uit Amsterdam en de rest van Noord-Holland. Naast het ondernemen van strafrechtelijke acties weet het HARC-team hoe criminelen gebruikmaken van de infrastructuur en logistieke processen van het NZKG.
• De gemeenten met havens in het NZKG trekken zoveel mogelijk samen op in de aanpak van ondermijning. Zij leren van elkaar, stemmen bestuurlijke maatregelen op elkaar af en treden hetzelfde op. Denk daarbij aan de wijze waarop ze controles uitvoeren.
• Landelijk verstevigt de FIOD de aanpak van mensen en bedrijven die ondermijning en witwassen mogelijk maken. Dat doen ze onder meer met opsporing. In deze aanpak gaat het om intelligence, opsporingscapaciteit en operationele en infrastructurele ondersteuning. De FIOD werkt multidisciplinair samen, binnen de eigen teams en met derden. In de combinatie van intelligence, opsporing (tactiek en specialistisch) en vervolging, legt de FIOD de nadruk op het doorsnijden van criminele geldstromen.